你的位置: ag捕鱼王官方网站-ag捕鱼王官方网站 > 培训专题ag捕鱼王官方网站首页 > 战略控制
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。战略实施的控制与战略实施的评价既有区别又有联系,要进行战略实施的控制就必须进行战略实施的评价,只有通过评价才能实现控制,评价本身是手段而不是目的,发现问题实现控制才是目的。战略控制着重于战略实施的过程,战略评价着重于战略实施的过程,战略评价着重于对战略实施过程结果的评价。
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管...
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第一模块: 品牌规划部分 第二模块: 品牌落地部分 一、品牌的力量 ( 1)什么是品牌 ...
第一部分 ipd 在企业经营中的价值 1、产品创新在企业经营中的价值 2、ipd 发展的历史渊源 3、华为的野蛮生长与华丽转身(华为管理升级的关键 10 年) 4、华为...
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本资料从战略管理小组的组建到实际控制的具体流程与工作规范以及战略控制理论都作了具体的分析与阐述。
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由创新启动创业企业负责人的一个新思维、新想法、好主意并坚信由此提供的产品或服务将有很大的市场需求1)公司发展或开拓市场的需求;2...
流行的传播品牌战略战略实施战略控制 创造消费潮流
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