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薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。企业的薪酬策略既要反映组织的战略需求,又要满足员工期望。
第一部分:新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制) 一、薪酬激励的核心难题及ag捕鱼王官方网站的解决方案 1.薪酬解决的根本问题是什么? 2.薪酬设计依据及为什么付薪 3.薪酬改革方案设计的三个关键动作 二...
? 挺过金融危机,您和您的企业准备好了么?――企业领导人应该拥有怎样的领导和管理思维;如何构建适应新形式的人力资源体系;如何善用国家政策。 ? 金融危机中的“机”在何处?――让我们深刻反思企业从战略到执行的效...
(一)课程介绍,学习期望 (二)第一章――薪酬原则 目的: □ 使学员了解薪酬设计和维护的原则; □ 通过案例分析和角色扮演,使学员理解薪酬系统的核心因素,并且明白薪酬系统是 一个看似简单而实际十分复杂的体系...
四大系统 收获、成果 一、组织架构 确定公司方向、让大家有奔头 1、设计公司架构,公司往哪里去?个人在公司如何发展?! 2、在一家有梦想的公司工作,...
* 薪酬管理的基本原则 * 3-p理论在实务操作中的运用 * 常见的薪酬结构与竞争力分析 * 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型 * 薪酬变革带给我们的思考 2. 薪酬设计 * 薪酬设计的基本步...
薪酬模式不仅是一个激励的问题,而且与企业的经营战略关系密切。不同的文化需要不同的薪酬模式相适配。本文从四种不同的工作文化出...
全面薪酬策略
中国企业全球化的薪酬策略
工作文化差异与薪酬策略的选择
第1章 人才及其在组织中的作用 第2章 窘境 第3章 竞争的环境 第4章 人才之所需 第5章 应对策略 第6章 环境策略 第7章...