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课程大纲: 课程导入 热身,导入情景 阐述课程结构 组建学习团队 明确学习目标 模块一 管理角色 第一单元 角色定位及职责导入 【案例观察】 管理职责分析 管理者的三项管理能力...
【课程大纲】 第一讲:中层管理者自我修炼 1.1理解力 1.2践行力 1.3学习力 1.4反省力 第二讲:部属培育与教导 2.1认知水涨船高 2.2现场工作教导 2.3把...
课程特色: 学习管理概念并不困难,但要将管理概念应用在实际的工作上,需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演练,使理论概念转变成管理习惯,而能真正在职场上发挥实...
《企业持续赢利的五项管理》 —— 解放老板 系统接管 我们的使命就是通过系统的诊断,为企业提供建立持...
一、了解管理的本质 1、管理层的角色(视频分析) 2、管理层的具体职责 3、管理层将面临的三大挑战 二、如何有效的管理企业 1、企业是什么?本质? 2、管理者的事业是什么?应该是什么? 3、...
我们走在理论的巅峰,做着行动的巨人 让我们行动起来! 在行动中去纠正、去调整 在行动中去检验、去完善 在行动中去学习、去发现 在...
1.终极目标、远期目标表格
2.中期目标、近期目标表格
3.本年度事业目标表格
4.本年度生活目标...
世界上的事,总有好坏两面,当你只看到事物消极的一面时,你会自我设限,怀疑退缩,最终丧失机会;当你换个角度,用积极的心态来看事物,...
行动成功李践老师的《五项管理》对职业人士有非常大的帮助,祝愿大家越来越成功!!!
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