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[课程背景] 当前企业在绩效管理上所常见的问题: 1、绩效激励只是围绕分钱,而不是赚钱。奖金方案都是事后分配,而不是事前设置,导向分蛋糕而不是做蛋糕; 2、销售提成制,导向个人英雄主义而不是团队...
【课程简介】 sa8000标准是社会责任国际(social accountability international,简称sai)制定的全球第一个可用于企业社会责任管理体系认证的新兴管理体系国际标准。该标...
企业信息和技术治理及管理框架 (cobit®2019) 认证 高级研修班 培训时间 3 月 9 月 12 月 ...
1. 重塑供应链计划的地位 * 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环 * 供应链计划——供应链管理之核心 * 供应链计划的价值 2. 供应链计划概述 * 供应链规划过程 * 主链计划与辅链计划之...
1. 从全新的财务视角认识企业运营 * 人人都有一套财务“报表” * 企业运营过程中的“仪表盘” - 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值 - 为价值链服务:数据化驱动的财务支持 * 企业的“...
某超市工资和利益分配方案(doc 5页)
第一条 目的根据《公司薪酬管理制度(试行)》、《公司绩效考核实施规定》,为更好地推行以实绩与贡献度为中心的激励机制,建立以绩...
对一个依法经营、操作规模的企业而言,企业绩酬模型是将企业经营管理者和企业工作者统称员工的劳动报酬同企业存续期间员工的责任评价...
合同能源管理是一种基于市场的节能机制,其基本运作机理是由提供专业化节能服务的节能服务公司与用能单位签订节能服务合同,通过合同...
李太林老师创新项目:如何让员工为自己而做?如何实现企业自动运行? ◎ 全绩效 —价值是绩效之本。独创 k...