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1. 品类采购战略的内容及核心要素 2. 如何进行支出分析 3. 如何进行供应市场分析 4. 如何进行供需力量分析和供应定位 5. 品类策略的选择和战略规划
第一讲:采购战略管理 国内采购管理的现状 采购以及采购管理的目标 21世纪采购的特点 采购和利润的财务关系 采购发展的四阶段 精益化采购战略模式背景 精益化战略采购的价值定位 战略采购的...
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第一讲:采购战略管理 国内采购管理的现状 采购以及采购管理的目标 21世纪采购的特点 采购和利润的财务关系 采购发展的四阶段 精益化采购战略模式背景 精益化战略采购的价值定位 战略采购的关键原理 采购管理战...
课程背景 由于中美贸易战争升级,原材料价格一路狂飙,人工成本节节攀高,企业的成本控制压力越来越大,面对日益紧张和复杂的供应管理关系,如何高效的匹配我们的供应商管理体系?如何从产品研发设计的角度更有...
供应链管理与现代采购 集团采购 采购成本管理 供应商层次划分与类别管理 有效选择供应商 电子采购 ...
供应链管理与现代采购 集团采购 采购成本管理 供应商层次划分与类别管理 有效选择供应商 电子采购
atkearney 电子化采购战略(英文pdf 27页)
一、采购环境分析1、国外大型汽车集团公司供应商数量比照2、国内主要汽车厂供应商数量比照(2002年)3、xx资源管理现状二、...
xx集团采购战略简介