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导入部分: 管理者的的五种能力 学习的智慧山模型 第一:团队中管理者的角色定位 管理者的角色认知 心理定位与行为定位 什么是好的管理? 管理的关键 管理的误区 案例探...
一、培训内容 (一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理 1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用; 1)国有企业采购管理模式; 2)国有企业项目与采购方式; 2.国...
一、 培训内容 (一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理 1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用; ( 1)国有企业采购管理模式 ( 2)国有企业项目与采购...
l 物流顾问式销售优势 l 物流顾问式销售基础 l 客户拜访的七步框架 l 物流顾问式销售四阶段 l 顾问式销售的六大关键 l 顾问式...
课程大纲: 第一部分:采购及供应链的发展及对供应商进行全面管理的意义 第二部分:如何建立适合本企业的供应商战略? − 何谓采购规划?(案例) − 供应市场分析 − 组织内部需求的分析 − 组织内部的...
采购谈判的17技与14戒:有经验的采购人员总会设法为自己的公司争取最好的条件,然后让对方也得到一点好处,能对他们的公司交代。
讲述了新到采购人员因具备的简单的采购知识 或是刚刚接触采购工作的学习资料
采购本身是一件很复杂、很艰难的工作,因为采购对象、供应商规模、采购项目都不尽相同,但采购人员只要灵活运用技巧与策略,在采购中将不...
商品的库存和周转从表面上看和门店管理切切相关,这就造成了很多采购人员不关心商品的库存和周转天数,只在其它方面想办法提高销售,而忽...
微利时代下,采购管理与成本控制是企业赚取利润的重要途径之一。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本,这是降低采购成本的重要策略。...