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项目总监是项目的统领者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始,到项目结束的全过程,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是时间短,投资少,质量好。
1、项目管理需要具备哪些基本的素质和能力? 目标与计划的关系。 目标计划为管理的核心关键要素 项目目标通过计划实现 目标计划是管理核心 计划的决策意义、计划的要素分析、计划的制定、控制、执行、计划的评估、计划...
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1、项目总监(或其代表)组织相关单位图纸会审; 2、专业监理工程师审查施工组织设计; 3、项目总监审核、签认施工组织设计; 4、...
付款通知单 合同名称:支付号:日期: 合同名称 合同编号 收款单位 合同金额(元)人民币大写 本次付款(元)人民币大写 累计付款...
预付款通知单 合同号:支付号:日期: 合同名称 合同编号 收款单位 合同暂定金额人民币大写: 本次付款人民币大写: 已付款人民币...