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logo教练技术是通过方向性和策略性的有效问题,激发被教练者向发掘自己的潜能,向外探求更多的可能性,令被教练者更加快捷、容易的达到目标。
第一模块:教练型管理者的角色认知 1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领导已是刚需 2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处 3、观看视频,感知教练的巨大价值和工作方式 4、教练型管...
1. 明确教练的目的和方式 * 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性 * 教练的时机和对象 * 教练技术所采取的方式 - 授人以渔,而非授人以鱼 - 启发思维,消除障碍,激发潜能 *...
《管理者培养下属与教练技术》 主讲:宋先生(4月24日) 第一单元 认识企业管理辅导教练 1. 领导者为什么要学会当教练 2. 企业辅导教练...
课程前言 情绪只是一种能量,它不会凭空产生或消失,只能转化,当越来越了解自己,越来越觉知,之前填充在身体里的未完成情绪越来越多地转化后,我们才会更加轻松和无惧地向前行, 一个被情绪所掌控的领导者或者父母、助...
在当今的高压力高竞争的外部环境下,组织中团队的能力提升一直是大家关注的工作: 如何将团队聚焦在共同目标上并且保持和谐的团队氛围? ...
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教练培养计划之沟通优化 欧洲教练技术学院院长沃尔夫冈?施密茨博士携哈佛、斯坦福、密歇根、麻省理工的最新科研成果,让你通过学习掌握...
销售管理人员就销售过程的薄弱环节对基层销售人员的现场指导,可使销售培训更贴近于实战,利于纠正销售人员的错误观念,改变其不良习惯,...